Les agences de publicité ont été créées dans le but d'accroître la notoriété de la marque et les ventes afin que les entreprises qu'elles représentent puissent se concentrer sur ce qu'elles font le mieux. Mais les efforts marketing complexes et multiformes dans la société publicitaire d'aujourd'hui nécessitent des compétences dans de multiples domaines. En effet, comment une marque peut-elle éviter d'être déçue par ses agences partenaires? Que devez-vous prendre en compte lors de l'examen d'une organisation pour vous assurer que la collaboration est réussie ?
manque de transparence
De nombreuses agences ont des compétences de base dans lesquelles elles sont bonnes, mais pour gagner votre entreprise, elles essaient d'être tout pour tout le monde et déforment leurs véritables compétences. Il en résulte un décalage entre les attentes des clients et la réalité se traduisant souvent par une séparation des rôles. Pour éviter cela, posez-vous les questions difficiles : qu'est-ce que l'organisation gère directement et qu'est-ce qu'elle sous-traite ? Quels sont les exemples d'études de cas qui démontrent la virtuosité de l'intégration qui reflètent vos besoins marketing ? Au lieu de s'appuyer sur un argumentaire de vente plein d'esprit et des conseils de service, une visite sur place à l'agence et la possibilité d'interviewer une variété de talents qui ont travaillé sur ces cas est l'un des meilleurs moyens de séparer la vérité de la vérité. Fiction.
Ne pas suivre les tendances du marché.
Le marketing est une activité dynamique car de nouvelles plateformes numériques et sociales et de nouvelles technologies marketing émergent constamment. Les agences qui ne s'engagent pas à comprendre le marché sont souvent laissées pour compte car elles ont du mal à rattraper leur retard ou sont sur le point d'investir du temps et de l'énergie dans une nouvelle tendance. Le marketing de contenu, l'achat de publicités programmatiques et le marketing d'influence ne sont que quelques exemples de tendances qui exigent plus d'attention. Prenez le temps de comprendre à quel point votre organisation est engagée dans la détection des tendances et la recherche et le développement.
pénurie de talents dans la société
La présentation était si lisse et impressionnante, mais une fois le cas attribué, vous êtes affecté à l'équipe B. Est-ce que sonner une cloche? Assurez-vous de savoir exactement qui travaillera pour votre entreprise. Une agence n'est rien de plus qu'un groupe d'experts, et vous voulez être sûr que votre entreprise est dirigée par une équipe expérimentée, stable et fiable, engagée envers vos objectifs. La porte d'une agence doit être ouverte, mais pas tournante.
Manque de responsabilité
Trop souvent, la définition du succès est basée sur des mesures fatiguées du livre de jeu fatigué d'une agence ou, pire, sur des critères mal définis qui ne correspondent pas toujours aux objectifs généraux d'une marque donnée. Les meilleures relations avec les partenaires publicitaires sont axées sur vos objectifs commerciaux uniques. C'est pourquoi vous devez identifier et convenir d'objectifs qui correspondent à votre vision, qu'il s'agisse de prospects, de ventes, de réponses à l'évolution des habitudes de consommation des médias, de changements générationnels ou d'une foule d'autres variables.