Alors que l'innovation continue de s'éloigner des modèles d'innovation itératifs fermés vers une innovation plus ouverte et perturbatrice par les créateurs d'entreprises au sein des écosystèmes, il y a un besoin croissant d'éducation aux compétences en affaires et de formation pour les nouveaux talents. et des services d'accompagnement pour une innovation plus ouverte et la création d'entreprise
la solution locale
Là, une agence de développement économique peut vous aider à mettre en place les meilleures pratiques du service d'assistance. Développer de nouveaux concepts et éviter les erreurs courantes.
Forts de décennies d'expérience dans la création d'entreprises en créant de nouvelles entreprises pour exister, en créant des innovations et en développant des services d'accompagnement, des réglementations, des politiques et des instruments de financement au niveau international, ces types d'incubateurs de projets s'efforcent de comprendre les créateurs d'entreprises et de trouver des moyens de les accompagner.
Accompagner les entrepreneurs
Les étapes du développement d'une startup aident à comprendre le parcours d'une startup, à identifier les étapes clés et à faire passer les startups de "l'idée à l'entreprise" et du "talent entrepreneurial à l'organisation".
Du point de vue de la création d'une entreprise mondiale, les principaux domaines d'appui à l'objectif sont :
– Formation : consiste à inspirer et à donner accès à des connaissances clés, à aider à créer le bon état d'esprit, la compréhension et les capacités nécessaires pour aller de l'avant, les problèmes typiques à éviter ou à résoudre, les étapes à suivre dans l'ordre et le soutien disponible en cours de route.
– Validation : c'est là que l'accent est mis sur le développement précoce du produit, le renforcement de l'équipe de base par le mentorat ou de nouveaux membres de l'équipe, la validation de l'équipe et du produit et le développement de la clientèle.
– Croissance : l'accent est mis principalement sur les ressources supplémentaires, l'augmentation des KPI, la création de processus pour faire évoluer diverses opérations commerciales, l'amélioration des finances et l'aide à l'expansion internationale.
Les services de soutien devraient se concentrer sur :
– Soutenir l'idéalisation pour créer de nouvelles innovations potentielles dans la technologie, les modèles commerciaux, les processus, les missions informatiques indépendantes, etc., et les développer pour de véritables entreprises en croissance.
– Soutenir la formation de l'équipe et le développement subséquent d'une organisation efficiente et efficace. Vous trouverez ci-dessous un tableau de certains services typiques et une partie du développement de startups les plus pertinents. Trouvez également certains domaines d'intervention au niveau de l'écosystème dans le contexte de ces services.
L'équilibre entre les services publics ou les prestataires de soutien financés par des fonds publics a tendance à se concentrer dans les premières phases, tandis que les prestataires de services privés et à but lucratif se concentrent sur les phases ultérieures du parcours, où l'entreprise commence à avoir plus de clarté, de forme et de capacité de paiement.. plus pour ces services.
Sans prétendre à l'exhaustivité dans les arguments présentés ci-dessus, voici les faits les plus courants dans le domaine de la création d'entreprise. Chacun est libre de déduire des arguments issus de son expérience personnelle.